Ostatnio bardzo modnym modelem biznesowym jest tak zwane „szczupłe zarządzanie”, polegające na minimalizowaniu strat w funkcjonowaniu firmy, bez względu na to, jaką przyjmują one postać. Za stratę uznaje się wszystko to, co generuje zbędne koszty bądź minimalizuje zyski. Chodzi tutaj między innymi o takie zasoby jak: czas, pieniądze, surowce, czy nadmiarowość wewnętrznych procesów zachodzących w firmie.

Konieczność wprowadzania lean managmentu

W ramach eliminowania strat w prosperowaniu określonych przedsiębiorstw wdraża się innowacyjne rozwiązanie jakim jest lean management, gdzie akcent kładzie się na lepszą alokację czasu, materiałów i środków finansowych. To wpływa na lepszą konkurencyjność. W pierwszej kolejności, wyznacza się obszary domagające się dopracowania. Definiuje się rzeczywiste korzyści w firmie, uzależnione od charakteru przedsiębiorstwa i profilu Klientów. Następnie, ma miejsce mapowanie zawierające poszczególne etapy badanego procesu. Eliminuje się tym samym zmiany nieefektywne, nie przynoszące wartości dodanej. Finalnie, otrzymuje się nowy, zrekonstruowany proces, uwzględniający jedynie konieczne posunięcia
w przedsiębiorstwie.

Akcent na wartościach dodanych

Akcent na wartościach dodanych stanowi istotę „szczupłego zarządzania”. Dzięki temu bowiem skupić można się jedynie na walorach przedsiębiorstwa. Uwydatnione zostaną słabe punkty, dzięki działaniom firm konsultingowych takich jak assay.pl w jakich używa się adekwatnie dobranych do danego sektora badań. To pozwala koncentrować się jedynie na pozytywach danego przedsiębiorstwa. Można wyeliminować to, co dotychczas nie przynosiło rezultatów bądź nawet przyczyniało się do nieprawidłowego działania firmy. Eksperci z firmy konsultingowej zajmą się załatwieniem wszystkich formalności, co jest kuszące, zwłaszcza, gdy we własnej firmie nie ma się specjalistów, potrafiących umiejętnie rozporządzać danymi wpływającymi na progres w branży. To sprawia, że w najbardziej konkurencyjnych sektorach nie trzeba obawiać się działań konkurencji.